施工管理に向いている人と向いていない人の違いとは

 

施工管理とは

施工管理は、建築計画や設計に基づいて実際の工事現場で作業が進行する過程を管理・監督する役割を指します。
施工管理は、工事の円滑な進行と品質の確保を担保するために重要な役割を果たしており、スケジュール管理や資材の調達や安全管理などをおこないます。

施工管理に向いている人と向いていない人の違いとは

施工管理に向いている人と向いていない人との違いを上げておりますので、傾向のポイントを見ていきましょう。

施工管理に向いている人の特徴:

計画性がある

施工現場では多くのタスクや作業が同時に進行しますので、マルチタスクが得意な方は向いております。
スケジュールを立て、タスクを適切に把握し、リソースを最適に配置する能力が必要です。

コミュニケーション能力が高い

施工管理者は現場作業員やクライアントなどとコミュニケーションを取る必要があるため、コミュニケーションスキルは重要です。

問題解決力が高い

現場では様々な予期せぬ問題が発生することがありますので、適切な判断力と対応能力が求められます。

建築知識を持っている

建築材料や施工方法に関する知識が必要なため、現場で適切な判断を行える能力が求められます。

施工管理に向いていない人の特徴

無計画な行動をすることが多い

施工現場では計画的な行動が重要のため、スケジュール通りに物事を進めることが不得意な方は混乱を引き起こす可能性があります。

コミュニケーション能力が乏しい

コミュニケーションが苦手な人は、現場での誤解や問題の拡大を招く可能性がありますので、向いていないかもしれません。

決断力が欠如している

問題が発生した際に迅速な判断が求められますが、決断を下せない人は現場の進行に影響を与える可能性があります。

一般的に、施工管理は計画性、コミュニケーション能力、問題解決力などが備わっている人が向いているとされますが、個人の能力や経験、状況によって異なるため、必ずしもこれらの特徴が全て該当する必要はありません。

施工管理の仕事内容を一部ご紹介

①図面書き
②見積もり
③予算組
④現場管理
⇒不明点は先輩が丁寧に教えてくださいますので、安心して働くことができます。

高安建設で働くメリット

残業時間は20時間以内

弊社は施工管理の課題である、業務内容と給与が見合わないケースがある
という課題と向き合い下記2点に力をいれており建設業界における働く上での負のイメージを払しょくすることに務めております。

年間休日は約120日以上(完全週休二日制)

年間休日数は約120日以上とこれまでの建設業の負のイメージを払拭するように働き方改革を促進しています。

明確な評価・賃金制度を構築

ご自身の粗利実績に応じた適切な賞与が支給される仕組みを整えております。
そのため、年齢に関係なく努力された方が報われる会社風土になっております。

移住者の方は最大250万円奨励金あり

旭市へUターン・Iターンなどの転居者は奨励金がございます。
下記2つ実施しておりますので、要件をご確認ください。
◆移住支援金
https://www.chiba-chiikishigoto.jp/useful/
◆旭市定住促進奨励金
https://www.city.asahi.lg.jp/soshiki/4/6498.html

社員数が約10名のアットホームな環境

他社と比較すると規模は大きくないため、社員同士のつながりが強く定着率は高い傾向です。

まとめ

当社が目指す生き続けるまちづくりは、次の世代まで信頼しあえるお客様との関係作りだと考えています。
建物をずっと使って頂きたいから、今のライフスタイルだけでなく将来の事も見据えたプランニングをすることが大切であり
住まわれる人が数十年後に住んでて楽だったなと言ってもらえるような時代に捕らわれないライフスタイルの変化に追従できる建物づくりを目指すことがこれからの時代の建設会社に求められることだと考えます。
当社は、どなたでも馴染みやすい環境ですので、少しでも高安建設に興味がある方はお気軽にお問い合わせください。